工程項目的現場工人管理，是一個大問題。

工種多、工人多、工藝多，不同工種、交叉作業。

如何實現對于這么多工人的協調、管理，保證安全、保質、及時地完成施工過程，對于任何一家施工企業而言，都是對于自身管理水平的考驗。

項目現場工人管理現狀

工程項目負責人，必須全過程收集項目工人考勤信息，以合理規避用工風險。

可是，由于施工現場，人員流動性大；知識文化水平素質參差不齊；管理型制度落實性差；各項目工人信息不同步、不共享等現實情況。傳統管理模式下，根本無法全面兼顧。

為了解決項目現場“工人管理難，業務流程協同差，內耗嚴重”等難題，通過先進的信息化技術，實現工人管理信息化，成為越來越多企業的最終選擇。

工人管理信息化

工人管理信息化，是借助科學完善的信息化管理系統，對項目工人進行全面管理的解決方案。

借助信息化系統，可以實現：

1、建立企業自有工人大數據庫，實現工人全面管理，有效控制用工風險。

2、全過程留存工人考勤信息，為解決用工糾紛保留重要法律依據。

3、實現全公司黑名單工人信息共享，便于高效用工、用好工。

4、工人管理看板，為管理者提供用工全方位數據依據和決策依據。

企管家工人管理云平臺解決方案

企管家自成立以來，一直致力于工程項目管理系統的研究，多年來，根據企業實際需求，以及工程項目企業在軟件系統使用過程中的不斷反饋，企管家不斷完善自身產品，現已形成一套成熟、完備、系統的項目管理體系。被客戶廣泛認可為“工程項目管理專家”。

企管家云平臺工人管理功能構成：

小結

用工風險管控，是所有工程項目施工企業非常重要的管理工作之一。

這是因為，工程項目在施工過程中，不僅涉及到室外作業，多工種配合作業，甚至還可能會有高危作業。

工人管理信息化，就是為企業提供了一個更完善、科學的工人管理模式。

從而在項目過程中保證人員不出問題，項目不出亂子，進而促進項目平穩有序推進。