一、概述

對于工程項目企業來說，項目過程中用到的物料（主材、設備、大宇輔材、輔材）種類、品目、規格、型號、品牌等數量繁多驚人。因此如何做好物料的庫存管理，是所有工程企業共同的管理難點和挑戰。 人工登記，統計？速度慢、效率低、信息滯后嚴重、容易出錯且無法追責，已經越來越不能適應現代工程企業的管理需要了。

企管家CPM系統中的物料管理模塊，不僅僅可以全面實現工程項目全過程的物料精準管理，還通過“掃碼出入庫”方式，改變很多工程企業施工現場，因為操作人員水平不夠，而導致信息化管理系統“知易行難”的現狀。

二、實現掃碼的理論依據

（一）條碼管理

掃碼入庫管理，顧名思義該管理方式能夠實現，首先需要具有統一的，且唯一的物料條碼。

企管家可協助企業建立自己的條碼庫，進行物料的統一管理：有公開條碼的物料；

甲方自行約定條碼的物料；

供應商自行約定條碼的物料；

施工企業自行約定條碼的物料；

同一物料編碼條碼不同等各個不同方面。

（二）掃碼入庫、出庫

企管家手機APP端自帶掃碼功能，因此無需再額外安裝任何掃碼APP。

根據企管家平臺中的企業條碼庫，工程項目現場的操作人員，可以實現簡單的掃碼出、入庫，既保證了出入庫操作的便捷、簡單、易用，又保證了物料庫存信息的準確性。

（三）出入庫核驗

通過出入庫核驗，對于項目現場完成的出、入庫登記進行合理、合規性等檢驗。如果發現異常數據（比如超計劃了等），則及時進行管理干預。

通過以上策略，既將物料管理的可操作性落實到了實處，又可以達到企業的管理目標和預期，可謂一舉兩得！

三、小結

“管理出效益”，企業的發展，離不開管理效率的提高。

企管家掃碼出入庫管理系統，為企業提供了更方便、快捷、高效的物資出入庫管理模式。

通過這種方式，企業可以對庫存物資進行更系統，更高效的管理，從而降低員工勞動強度，提高倉庫管理水平，減少不必要的人力財力浪費，為企業帶來經濟效益。